Данный бизнес-план являет собой практическую реализацию идеи прибыльного предприятия за счет кофейных автоматов вендингового типа — их монтаж в общественных точках использования кофейных аппаратов, обслуживание и пополнение.
Капитальные вложения | 1 756 000 р. |
Среднемесячная выручка | 180 000 р. |
Чистая прибыль | 74 000 р. |
Окупаемость | 23 месяца |
- Немного истории
- Краткое изложение проекта и его бизнес-план
- Вводная информация
- Оценочная характеристика рынка сбыта
- Капитальные вложения
- Задачи бизнеса
- Характеристики кофейных устройств
- Серия, А
- Серия В
- Штат
- Конкуренция
- Маркетинговая политика
- Расчет стоимости, окончательной цены на напитки и дополнительную продукцию
- График и время запуска
- Вывод
- Дополнительные сведения
Немного истории
Между предпринимателями в России (начало 21 века) началась зарождаться бизнес-среда, которая ускоренно развивалась за счет внедрения рыночной схемы, реорганизации хозяйственных структур из государственных в частную собственность. Предприниматели и управляющие стали внедрять в обычаи ведения бизнеса практику западных стран. Такие традиции, как употребление кофе во время работы, деловых встреч, совещаний стали неотъемлемым внешним атрибутом. Это раскрыло современную страницу в области бизнеса В2В и потребительских продуктов.
В наше время кофейные машины очень популярны и необходимы. Их можно увидеть в торговых, коммерческих точках, на территории вокзалов, в высших учебных заведениях, бизнес-центрах или на улице. Со временем потребление «кофе на ходу» стало переходить из деловой области в бытовую. Уже давно обычным явлением в больших городах считается coffe take away. В небольших регионах это только зарождается.
В Соединенных Штатах Америки денежная сторона индустрии офисного кофейного вендинга (OCS) на сегодня составляет 4,6 млрд $ за один год, а это приблизительно 14 $ на 1 чел./1 год. На нашей странице мы предлагаем ознакомиться с альтернативными бизнес-идеями, которые основаны на использовании кофейных автоматов.
Краткое изложение проекта и его бизнес-план
Представленный бизнес-план предполагает основание прибыльной вендинговой сети кофейных автоматов по реализации согревающих напитков в районах с небольшой конкуренцией и перспективным продвижением кофейного сервиса.
На этой стадии мы видим картину недостаточной насыщенности кофейного рынка вендинговыми компаниями. Поэтому выгодно и практично держать в регионе одну сеть кофе-автоматов. Прибыльность в работе строится на количестве, качестве и запросах потребителей, в социальном подходе к каждому клиенту.
В проходимых местах с большим количеством людей и преобладающим среди них процентом молодежи устанавливаются устройства В класса, предлагающие небольшую стоимость напитков за счет употребления растворимого кофе и большого запаса жидкости (воды достаточно для 600 порций!). В данном случае прибыльность рассчитывается по большому обороту реализации напитков.
В точках, где посещение небольшое, но постоянных клиентов и гурманов больше, выгодно устанавливать автоматы класса, А, которые обладают фешенебельным дизайном, большим количеством воды, и работают с изысканными видами кофе в зернах. Прибыльность в данном случае рассчитывается более высокой ценой на напитки.
Вводная информация
- Сфера деятельности: реализация кофейных напитков через вендинг-аппараты.
- Форма собственности для бизнеса: собственный предприниматель.
- Форма налогообложения: обложение налогом в упрощенном виде.
- Ведение учета налогов: своими силами, с использованием интернет-ресурса «Мое дело».
- Географическое расположение: город N с 240 000 жителями.
- Количество действующих автоматов в сети составляет 10 штук с будущим расширением.
- Меню кофейных машин: кофе в зернах и растворимый, какао-напитки, шоколад горячий, капучино и мокачино, молоко, черный и зеленый чай, лимон. Аппараты серии, А еще содержат бульонные и охлаждающие напитки.
- Задача бизнес-плана: подсчет прибыльности и целесообразность инвестиций в создании и расширении кофейных машин.
Оценочная характеристика рынка сбыта
В городе N рынок по предоставлению услуг с применением вендинговых устройств не занят, он развивается, не перенасыщен конкурентами, при правильной постановке работы высокорентабельный. Предоставление кофейных напитков вендинг-автоматами является успешным началом для продвижения сопутствующих направлений бизнеса: снэковые устройства, кресла для массажа, другие аппараты для реализации услуг и продукции.
Общая картина будущего потребителя: студенты, работники, клиенты офисов и торговых точек, бизнес-среда. Главные покупатели — люди в возрасте от 20 до 40 лет, в основном мужчины.
Наиболее подходящие места для торговли напитками:
- все типы высших и средних учебных заведений (институты, школы, ПТУ и т. п.);
- информационно-познавательные центры, библиотеки;
- деловые центры, торговые и развлекательные учреждения;
- кинотеатры и другие виды театров;
- проходные производственных предприятий, фабрик и заводов;
- рынки, автомобильные станции, вокзалы, выставки;
- государственные учреждения;
- мойки и СТО автомобилей;
- гостиничные, мотельные, отельные комплексы и т. п.
Маркетологами проводилось исследование между работниками и клиентами торгово-офисных заведений на предмет загруженности рынка вендинг-аппаратами. Результат — 87% торговых учреждений были готовы к открытию дополнительных услуг для сотрудников и клиентов объекта, 68%дали согласие на использование кофейных автоматов ежедневно.
В данный момент наполненность рынка кофейных машин в городе N — 20% от максимального количества.
Капитальные вложения
Кол-во ед. | Стоимость всего | ||
---|---|---|---|
1 | Приобретение автоматов класса А ROSSO TOUCH | 4*194 000 | 776 000 руб |
2 | Приобретение автоматов класса В LEI 400PP | 6*125 000 | 750 000 руб |
3 | Создание товарного запаса | 250 кг | 75 000 руб |
4 | Создание запаса сопутствующего товара | 1000 ед | 45 000 руб |
5 | Организация работы офиса | 1 | 80 000 руб |
Итого: | 1 726 000 |
Задачи бизнеса
Правильная постановка бизнеса включает в себя тщательное исполнение таких задач:
- наладка деятельности сети кофейных устройств (вначале из 10 штук);
- определение конкретных поставщиков сырья высокого качества;
- организация обслуживающего персонала из 1 или 2 работников;
- достижение доходов размером 180 000 руб/1 месяц, а в будущем выйти на уровень 70–100 000 руб/1 месяц;
- по истечении двух лет выйти на уровень окупаемости и покрыть затраты на покупку оборудования на протяжении гарантийного термина;
- получение опыта построения вендинговой сети для расширения и развития вендинговой сферы;
- проведение маркетингового рыночного анализа и создание предпочтительного потребительского контента;
- наладка взаимовыгодных связей между сотрудниками и клиентами объекта.
Характеристики кофейных устройств
Формирование сети кофейных машин будет организовываться на основании новейшего оборудования для торговли от ведущих мировых производителей. Отбор автоматов производится в зависимости от емкости потребляемых порций и средней выработки между различными видами аппаратов.
Для работы выбрали два вида кофейных машин:
Серия, А
Это дорогие аппараты ROSSO TOUCH, которые обладают изысканным дизайном и возможностью разливать кофейные зерновые напитки.
Характеристики:
- энергопотребляемая мощность — 1,3кW;
- максимальная продуктивность — 600 порций;
- вольтаж для бесперебойной работы — 220-230В;
- размеры — 1830*600*700 мм;
- вмонтирован сенсорный монитор с 22 дюймами;
- приготовление охлаждающих напитков и продажа снэков;
- присутствует денежный терминал по оплате денежными карточками.
Серия В
Недорогой вид кофейных машин LEI 400PPс большим объемом порций, имеющий функцию одновременного приготовления нескольких типов кофе-напитков, чая методом перемешивания кипятка и компонентов.
Характеристики:
- энергопотребляемость — 1,8–2,2 кW;
- максимальная продуктивность — 500 порций;
- вольтаж для бесперебойной работы — 230 В;
- размеры — 1630*744*620 мм;
- 13 кнопок для выбора режима.
Представленные виды устройств работают бесперебойно от двух до пяти дней, эксплуатационная и наполнительная частота обслуживания — от 13 до 15 раз/1 месяц.
Обслуживание кофейных аппаратов включает диагностику технических деталей, поддержку внешнего вида, инкассацию, чистку, дополнение, корректирование аппаратного меню, залив воды, необходимых ингредиентов. Для анализа данных о продажах, вмонтированный компьютер выдает необходимую информацию. Термин эксплуатации автомата составляет около 10 лет. Гарантия — 24 месяца.
В разделе аппараты по торговле кофе можно найти информацию о других видах кофейных автоматов.
Штат
Бизнес-план по вендинговым аппаратам предполагает 2 штатные единицы:
- Управляющий проекта (менеджер) укладывает договора, делает закупки. Он же может быть и собственником бизнеса.
- Сотрудник по технической части обслуживает кофейные аппараты. Должен обладать техническими знаниями, иметь водительские права и автомобиль, безукоризненно знать город.
Количественный анализ рисков проекта:
- Технические или вандальные поломки — наиболее частые в работе кофейных автоматов. От этого простой может продолжаться от 3-х часов до одного дня. Убытки от простоя колеблются от 240 до 700 руб. Для восстановления работоспособности машины необходимо еще 1500 руб. В конечном результате, показатель недостачи может составить от 2000 до 2500 руб. в месяц.
- Падение от сезонного спроса приносит потерю прибыли до 38%. Уменьшение риска через передислокацию автомата обойдется компании до 800 руб. за аппарат. В конечном итоге за 6 штук автоматов серии В за 3 месяца лета можно недосчитаться до 16 000 руб.
Конкуренция
В данное время в городе N используются примерно 55 вендинговых устройств. 70% из них имеют вид уличных вариантов, вмонтированных в антивандальные клетки.
Точки расположения: вокзалы, рынки, общественные остановки, зоны возле учебных заведений, стадионы, медицинские учреждения.
Характерные дефекты работающих аппаратов: плохой внешний вид, неактуальное меню напитков.
Преимущества собственной сети перед конкурентами: привлекательный дизайн автоматов, большой и качественный ассортимент предлагаемых напитков, хорошее сырье от ведущих производителей.
Идеальное месторасположение аппаратов:
- серия, А: органы государственной власти, торгово-офисные здания, учреждения налогообложения, кинотеатры и другие театры, автомобильные салоны, ведущие ВУЗы;
- серия В: проходные всех видов предприятий (фабрики, заводы и т. п.), автомойки, больницы, библиотеки.
Маркетинговая политика
Маркетинговый менеджмент включает анализ финансовой состоятельности покупателей. Наиболее эффективные и дорогие автоматы ставят для состоятельной категории общества и людей высокого социального положения.
Цену в таких аппаратах устанавливают на 50% выше, нежели в устройствах серии В, которые ориентированы на обычного покупателя и предлагают ассортимент недорогих напитков из дешевых компонентов (например, растворимый кофе). Этот раздел автоматов даст возможность получить валовый доход от автоматов серии В и маржинальный от автомата серии А.
Выбор месторасположения торговых точек делается при помощи географически-маркетингового анализа и расчета проходимости выбранного места в среднем не менее 1 500 чел/1час на протяжении одного дня.
Популяризация вендинг-бизнеса в разнообразных СМИ нецелесообразна. Наиболее действенной рекламой выступает само размещение кофейного автомата, а также множество штендеров и растяжек, навигационная и дополнительная информация, представленная на вывесках, аромомаркетинг.
Еще один аспект популяризации имиджа компании по обслуживанию представленных устройств: одежда технического работника должна иметь корпоративный вид, определенный цвет и логотип. Сотрудник обязан работать с использованием перчаток, выглядеть стройно, уверенно и чисто.
При подписании соглашения с арендодателем дополнительно предопределить coffe-relax — обустроенное место, где можно посидеть с кружкой выбранного напитка, почитать газетку или журнал, и просто поболтать с другом или любимой.
Отдельно с целью маркетинга используются платежные карточки для постоянных клиентов, с обусловленными скидками на использование автоматов серии А.
Расчет стоимости, окончательной цены на напитки и дополнительную продукцию
Вид напитка | Стакан с палочкой | Напиток | Молоко | Сахар | Выход гр. | Итого | Цена с наценкой |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Эспрессо | 0,12 руб | 3 руб | — | 0,16 | 60 мл | 3,28 руб | 12 руб |
Американо | 0,12 руб | 3 руб | 0,25 | 0,32 | 150 мл | 3,69 руб | 14 руб |
Капучино | 0,12 руб | 3 руб | 0,2 | 0,32 | 180 мл | 3,64 руб | 14 руб |
Мокачино | 0,12 руб | 6 руб | 0,2 | 0,32 | 180 мл | 6,64 руб | 24 руб |
Горячий шоколад | 0,12 руб | 6 руб | — | 0,32 | 180 мл | 6,44 руб | 22 руб |
Чай | 0,12 руб | 1,8 руб | — | 0,32 | 180 мл | 2,24 руб | 8 руб |
Бульон | 0,12 руб | 3,2 руб | — | — | 200 мл | 3,32 руб | 12 руб |
Холодный чай | 0,12 руб | 1,8 руб | — | 0,32 | 180 мл | 2,24 руб | 8 руб |
Кофе глиссе | 0,12 руб | 5 руб | 0,2 | 0,16 | 180 мл | 5,48 руб | 20 руб |
Молочный коктейль | 0,12 руб | — | 2,25 руб | 0,32 руб | 180 мл | 2,69 руб | 10 руб |
Молоко | — | — | — | — | 20 мл | 0,25 руб | 0,9 руб |
Сахар | — | — | — | — | 5 гр | 0,16 руб | 0,6 руб |
Лимон | — | — | — | — | 5 гр | 0,3 руб | 1 руб |
Наценка 250% включает в себя стоимость расходных материалов, затратную часть на обслуживание, администрацию.
Себестоимость напитка — около 3,1 руб.
Цена чека при 250% накрутке — в среднем 11,2 руб.
Для достижения плана в 180 000 руб/1 месяц нужно продать 16 000 порций/1 месяц. Это выходит 1600 порций в расчете на 1 аппарат емкостью примерно в 540 стаканов.
Цена одной загрузки необходимым сырьем — 1700 руб. Если добавить к этому транспортные, коммунально-административные затраты и платежи, то стоимость поднимется до 2000 руб. В итоге предприятие за 3 загрузки на 10 машин в месяц заплатит 60 тыс. руб.
Чтобы гарантировать продажу с одного автомата до 1600 порций/1 месяц, необходима проходимость возле кофейного аппарата не менее 1300–1500 чел/1 час.
Строение расходов по содержанию проекта:
статья расходов | сумма, руб |
---|---|
фонд заработной платы, 1 человека | 22000 |
административные расходы | 8000 |
плановые расходы по содержанию сети | 60000 |
налоговые отчисления | 4000 |
реклама в местах локации | 12000 |
прибыль | 74000 |
Существует вариант использования доходов в погашении задолженности инвестиций в размере 1 756 000 руб. В этом случае окупаемость проекта состоится через 23,7 месяца. Это совпадает с гарантийным термином фирмы-производителя.
В случае дифференцированной прибыли ее структура наберет такого вида:
статья расходов | сумма, руб |
---|---|
погашение инвестиций | 54000 |
фонд развития | 10000 |
чистая прибыль | 10000 |
В данной ситуации окупаемость проекта состоится через 32,5 месяца, но компания сосредоточит 330 000 руб. в фонде развития инвестиций.
Альтернативные варианты перспективы:
- Увеличение вендинговой сети.
- Применение прочих вариантов вендинга: кресла для массажа, средства гигиены, автоматы, продающие мелкие канцтовары и другое.
- Установление, расширение и совершенствование «кофейных островков» в наиболее посещаемых местах.
График и время запуска
январь | февраль | март | апрель | Итого: | |
---|---|---|---|---|---|
Регистрация ИП | 5000 | 5000 | |||
Поиск и подбор поставщиков оборудования | 1000 | 1000 | 2000 | ||
Поиск и подбор поставщиков сырья, заключение договоров | 1000 | 1000 | 2000 | ||
Поиск и обучение сотрудника | 3000 | 3000 | |||
Аренда и оборудование офисного помещения (1-2 рабочих места) и склада | 35000 | 35000 | |||
Проведение анализа конкурентов и выявление среднеценовых трендов | 8000 | 8000 | |||
Проведение геомаркетингового исследования для мест локации автоматов | 25000 | 5000 | 30000 | ||
Заказ и изготовление рекламных штендеров и указателей, установка | 30000 | 6000 | 36000 | ||
Закупка товарного запаса | 75000 | 75000 | |||
Закупка и установка оборудования | 1530000 | 1530000 | |||
Запуск проекта | |||||
Итого: | 7000 | 73000 | 110000 | 1536000 | 1726000 |
Вывод
Так как конкуренция в городе N низкая, то существует высокая возможность построить успешный и прибыльный бизнес по системе вендинговых автоматов. Только на продаже горячих и охлаждающих напитков можно заработать до 74 000 руб. после выхода на окупаемость, которая в краткосрочном периоде приходит через 23 месяца с начала запуска проекта.
Главные организационные моменты, требующие к себе внимания:
- приобретение оборудования высокого качества объемом порций 500 штук и не менее. Гарантийный срок должен составлять не меньше двух лет;
- правильная организация деятельности технического сотрудника;
- сотрудничество только с надежными поставщиками продукции высокого качества;
- Основным критерием прибыли вендинговой сети является правильный маркетинг и выбор места для реализации проекта. Последний нужно осуществлять только согласно данным геомаркетингового анализа, количественной и качественной аналитики, включая и человеческое передвижение.
Поднятие прибыли и окупаемости возможно за счет таких критериев:
- поднятие наценки себестоимости от 250% до 300%;
- уменьшение расходных операций благодаря оптовым закупкам продукции или партнерской программе с поставляющими продукцию — от 60 000 руб/месс до 50 000 руб/мес;
- поднятие товарооборота в результате установления аппаратов в наиболее часто посещаемых точках для потенциального покупателя.
Уменьшение инвестиционных вкладов возможно осуществить за счет одноразового приобретения кофейных машин (10 шт. стоимостью 1 млн 526 тыс. руб.). Даже, если будет 10% скидка, инвестиции уменьшаются на 153 000 руб., а термин окупаемости сокращается до 2 месяцев.
Дополнительные сведения
С целью поднятия уровня доходности кофейные автоматы рекомендуется устанавливать в сочетании со снековыми устройствами, к примеру, кофеавтомат и пиццемат.
Как видим, бизнес, связанный с кофе-вендингом — весьма перспективный, он быстро окупается. Его можно расширять за счет привлечения смежных потребительских сегментов. К тому же, можно утверждать, что этот вид деятельности всегда будет популярным и выгодным, так как здесь основную роль играют ежедневные человеческие потребности.